Sitter du i en styrelse? Då vet du att det kan bli stökigt med starka viljor och olika engagemangsnivå. Här kommer en historia från en bostadsrättsförenings styrelse, en som många andra.
Det var årsmöte i bostadsrättsföreningen. Uppslutningen var ganska gles, som i de flesta föreningar.
Punkterna avhandlades en efter en, så kom vi till val av medlemmar i styrelsen. Många med mig kände tveksamhet till sittande styrelsens sätt att sköta föreningen och ekonomin. Det blev mycket diskussioner och väldigt rörigt. Innan någon hann blinka så var 5 av 7 personer nya i styrelsen, och jag var en av dem. Efter mötet gick jag hem med känslan: vad var det som hände?
Drygt en månad efteråt kom en kallelse till extrastämma, med anledning av att den gamla styrelsen var missnöjd och hävdade att omröstningen hade gått felaktigt till. Extrastämman genomfördes och resultatet blev exakt detsamma.
Perioden efteråt var rörig. Det var mycket att sätta sig in i och alla förändringar tog gamla styrelsen som kritik. Det blev många diskussioner och det var viktigt att vara diplomatisk för att det skulle mottas på ett konstruktivt sätt. Jag drev bland annat igenom att arbeta med mål för föreningen, där mycket fokus låg på att börja amortera, och göra det så mycket som möjligt. En del av målsättningen var att minska föreningens kostnader genom ökad medvetenhet.
Efter fyra år i styrelsen syntes resultat av vårt gemensamma engagemang och energi.
Om du sitter i en styrelse med utmaningar av det här slaget; många viljor, frifräsare som kör sitt eget race, inget driv, eller vad det kan vara – hör av dig! Jag har erfarenheter och verktyg som kan hjälpa er att samla ihop ert styrelsearbete, så att det gagnar er förening.